# Consultor Formacio a mida (InCompany)

> Expert en formació a mida per empreses per empreses


## Posts

- [Si el teu equip té por, el cervell deixa d’aprendre](https://bernatcarles.com/si-el-teu-equip-te-por-el-cervell-deixa-daprendre/): Si el teu equip té por, el cervell deixa d’aprendre Hi ha una situació molt habitual que tots hem viscut alguna vegada. Estem en una reunió i ens ve al cap una pregunta. Però abans de fer-la apareix un pensament: potser això ja s’ha explicat, potser és massa bàsica, potser hauria d’haver estat més atent. I en aquell moment dubtem. Tenim dues opcions. La primera és no dir res. Continuar la reunió amb aquell dubte al cap, intentant reconstruir mentalment el que no hem entès i gastant energia a seguir el fil de la conversa. La segona és atrevir-nos a ... Read More
- [Per què el cervell viu el feedback com una amenaça](https://bernatcarles.com/per-que-el-cervell-viu-el-feedback-com-una-amenaca/): La paradoxa del feedback en les empreses En teoria, el feedback és una de les eines més potents del lideratge. Serveix per millorar, per créixer, per alinear expectatives i per desenvolupar talent. Però en la pràctica, quan arriba el moment del feedback, passa una cosa curiosa: tant el líder com la persona que el rep volen que la conversa acabi com més aviat millor. Ho veig sovint en organitzacions amb les quals treballo. Arriba el moment del feedback anual o semestral, es fa la reunió, es comenten quatre punts, es toquen alguns temes sensibles amb molta prudència… i tots dos ... Read More
- [Lideratge basat en la neurociència a l’hora de gestionar equips: quan el 95% de les decisions no són conscients](https://bernatcarles.com/lideratge-basat-en-la-neurociencia-a-lhora-de-gestionar-equips-quan-el-95-de-les-decisions-no-son-conscients/): quan el 95% de les decisions no són conscients La dada que incomoda (i ho canvia tot) Diversos estudis en neurociència cognitiva apunten que aproximadament el 95% de les nostres decisions es processen de manera automàtica o inconscient. Només una petita part passa pel filtre del pensament deliberat. Ara atura’t un moment. Si això és cert, i ets responsable d’un equip, un departament o una organització, la pregunta és inevitable: Si el 95% de les decisions d’un líder són inconscients… quina part de la seva formació estem entrenant realment? En la meva experiència treballant amb líders i equips, parlem molt ... Read More
- [6 formacions a l’empresa per millorar el benestar de les persones](https://bernatcarles.com/6-formacions-a-lempresa-per-millorar-el-benestar-de-les-persones/): 6 formacions a l’empresa per millorar el benestar de les persones El benestar de les persones ja no és un tema secundari dins les empreses. Cada cop hi ha més evidència que la salut emocional, mental i física impacta directament en el rendiment, la motivació, la rotació i la imatge corporativa. I, davant d’això, hi ha una realitat clara: si no es treballa de manera intencionada, no millora. En la meva experiència, moltes organitzacions tenen voluntat de cuidar les persones, però no sempre saben per on començar. Aquí és on la formació en benestar es converteix en una eina clau: ... Read More
- [La intel·ligència artificial a l’oficina: de redactar correus a transformar la manera de treballar](https://bernatcarles.com/la-intel%c2%b7ligencia-artificial-a-loficina-de-redactar-correus-a-transformar-la-manera-de-treballar/): Parlar avui de la intel·ligència artificial a l’oficina ja no és parlar de futur. És parlar de present. La majoria d’empreses ja han provat alguna eina d’IA, normalment per al mateix: redactar correus, resumir textos o “jugar” una estona amb eines com ChatGPT. I aquí apareix el primer gran problema: ens estem quedant a la superfície. La intel·ligència artificial no està pensada per escriure correus (que, en general, ja sabem escriure), sinó per ajudar-nos en tot allò que consumeix temps, aporta poc valor i, tot i així, és clau perquè la feina funcioni. El gran error: utilitzar la IA només ... Read More
- [Gestió emocional i absentisme laboral](https://bernatcarles.com/gestio-emocional-i-absentisme-laboral/): Gestió emocional i absentisme laboral: com reduir baixes i millorar el benestar a l’empresa Hi ha una realitat que moltes empreses ja noten (encara que a vegades no s’atreveixin a dir-ho en veu alta): una part creixent de l’absentisme laboral ja no ve només de causes físiques. Hi ha un component emocional cada cop més present, més silenciós i, sovint, més difícil de detectar. En el meu dia a dia amb empreses, sempre acabo tornant a la mateixa imatge: tots portem una “motxilla d’emocions”. La carreguem a casa, la carreguem al carrer… i també la carreguem a la feina. Si ... Read More
- [Formació als equips comercials: 5 motius de pes per invertir en el teu equip de vendes](https://bernatcarles.com/formacio-als-equips-comercials-5-motius-de-pes-per-invertir-en-el-teu-equip-de-vendes/): Formació als equips comercials: 5 motius de pes per invertir en el teu equip de vendes Si ho hagués de resumir en una frase basada en el que veig empresa rere empresa, seria aquesta: la formació comercial sovint arriba tard… quan ja fa mal. I el més curiós és que no sempre és per pressupost: moltes vegades és perquè l’equip “va fent”, treu comandes, i ningú es pregunta seriosament: Podríem vendre millor, amb menys fricció i amb més marge? La formació als equips comercials no va de fer un curs “per complir”. Va de protegir ingressos, millorar l’experiència del client ... Read More
- [La importància del PLA DE FORMACIO per aquest2026Pla de formació 2026: per què és imprescindible (i com fer-lo simple, útil i executable)La importància del PLA DE FORMACIO per aquest2026](https://bernatcarles.com/la-importancia-del-pla-de-formacio-per-aquest2026pla-de-formacio-2026-per-que-es-imprescindible-i-com-fer-lo-simple-util-i-executablela-importancia-del-pla-de-formacio-per-aquest2026/): Si em preguntes què diferencia les empreses que avancen de les que van sempre apagant focs, jo ho resumiria així: les primeres formen amb intenció. I les segones formen “quan poden” (o quan passa alguna cosa). El 2026 no va de fer més formació. Va de fer millor formació: més alineada amb el negoci, més útil per a les persones i, sobretot, més executable. T’ho dic clar perquè ho he vist massa vegades: el que no funciona és voler fer grans plans i grans projectes. L’anàlisi et porta a la paràlisi, i al final passa el que passa: s’acaba fent ... Read More
- [Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa?](https://bernatcarles.com/per-que-la-gent-jove-no-vol-treballar-a-la-meva-empresa/): Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa? Entendre el context: un mercat de treball multigeneracional En moltes de les empreses que visito, hi ha una escena que es repeteix. Comencem parlant d’equips, de resultats, de compromís… i al cap de poca estona surt el mateix tema: “És que aquí conviuen moltes generacions, i això és molt complicat”. Avui, a la majoria d’empreses hi conviuen, com a mínim, tres generacions diferents en un mateix entorn laboral. Persones que han viscut la feina com una carrera “per tota la vida” comparteixen espai amb gent que ha crescut ... Read More
- [L’humor com a eina de comunicació també a l’empresa i a la formació](https://bernatcarles.com/lhumor-com-a-eina-de-comunicacio-tambe-a-lempresa/): L’humor com a eina de comunicació també a l’empresa i a la formació Hi ha missatges que hem vist mil vegades i que ja ni veiem.“Deixa-ho net”, “No embrutis”, “Recorda tirar de la cadena”. Automatitzats. Invisibles. Fa poc, entro en un lavabo i em trobo la tapa amb un missatge diferent: “Déjame limpio (y no contaré lo que acabo de ver)” 😉 I vaig riure. Però, sobretot, vaig pensar:això és exacte­ment l’humor com a eina de comunicació ben utilitzada.El missatge és el mateix de sempre, però el to és nou, simpàtic i, sobretot, eficaç. A partir d’aquest lavabo podem parlar ... Read More
- [Gestió del temps per plantes industrials: i la gent de planta, què?](https://bernatcarles.com/gestio-del-temps-per-plantes-industrials-i-la-gent-de-planta-que/): Segur que aquesta escena et sona. Organitzeu una formació de gestió del temps:sala reservada, presentació impecable, exemples d’email, calendaris, tècniques de priorització, consells per “no mirar tant el correu”… A primera fila hi ha caps de torn i perfils de planta que escolten amb educació però pensant: “Tot això està molt bé… però al meu torn, qui para la màquina?” Parlem molt de gestió del temps, però gairebé sempre des d’una mirada d’oficina.Quan baixem a planta, el temps es mesura d’una altra manera: torns, canvis de sèrie, parades, incidències, comandes urgents. En aquest article vull posar el focus just aquí:en ... Read More
- [Pla de formació: com passar de la intenció al calendari (sense enquestes eternes)](https://bernatcarles.com/pla-de-formacio-com-passar-de-la-intencio-al-calendari-sense-enquestes-eternes/): Per què molts plans no es fan (i com evitar-ho) Si treballes a RRHH ja ho coneixes: “aquest any sí que farem el pla de formació”. Reunions, excels, idees… i, al cap de poques setmanes, el projecte s’infla tant que es congela. Anàlisi per a la paràlisi. El problema no és la manca d’idees; és començar amb massa pretensions i massa passos.El que m’ha funcionat amb empreses és fer-ho petit, ràpid i executable. Primer posar-ho en calendari amb el que ja sabem que farem; després afinar. Quan bloqueges dates a inici d’any, canvia el joc: la formació deixa de ser ... Read More
- [Avaluació de l’acompliment: com transformar el feedback en creixement real](https://bernatcarles.com/avaluacio-de-lacompliment-com-transformar-el-feedback-en-creixement-real/): Per què les empreses necessiten replantejar l’avaluació de l’acompliment Cada vegada més empreses s’adonen que necessiten un sistema d’avaluació de l’acompliment per fer créixer les seves persones i retenir el talent. Però també és cert que moltes no saben per on començar. En la meva experiència, veig que les organitzacions tenen clar que volen millorar la manera com gestionen el rendiment, però sovint el procés s’acaba convertint en un tràmit anual, fred i sense impacte. I una bona avaluació de l’acompliment hauria de ser tot el contrari: una eina viva, senzilla i útil, que serveixi per alinear objectius, desenvolupar competències ... Read More
- [Lideratge slow: com millorar la productivitat, la comunicació i el focus sense perdre velocitat](https://bernatcarles.com/lideratge-slow-com-millorar-la-productivitat-la-comunicacio-i-el-focus-sense-perdre-velocitat/): 1) Què és el slow work (i per què no és “anar més a poc a poc”) El slow work no va de moure’s a càmera lenta, sinó de moure’s amb intenció. Vol dir prioritzar la qualitat per davant de la quantitat, la profunditat per davant de la dispersió i les decisions pensades per davant de les decisions en pilot automàtic. En el meu cas, quan he de decidir bé, primer freno: baixo una marxa, redueixo el soroll i concentro l’energia en el que importa. Aquest gest —petit però clau— baixa errors, evita correccions i, paradoxalment, ens fa arribar abans. ... Read More
- [LA EMPRESA REPTILIANA: cuando la mala comunicación activa lucha, huida o parálisis](https://bernatcarles.com/la-empresa-reptiliana-cuando-la-mala-comunicacion-activa-lucha-huida-o-paralisis/): Cómo pedir y dar feedback sin disparar defensas y sin perder rendimiento. 1. Por qué aparece el “modo reptiliano” en la empresa (y qué tiene que ver con los mandos) En cada conversación de trabajo el cerebro evalúa, aunque no lo parezca: ¿estoy a salvo o en peligro? Cuando un líder comunica con ambigüedad, amenaza velada o falta de respeto, el sistema primario interpreta “peligro” y activa tres respuestas automáticas: parálisis (quedarse quieto), huida (salir del lugar) o lucha (confrontar). En el día a día esto se traduce así: ante una bronca o un mensaje confuso, hay personas que no ... Read More
- [Lideratge d’equips: la guia operativa per fidelitzar talent i fer créixer persones](https://bernatcarles.com/lideratge-dequips-la-guia-operativa-per-fidelitzar-talent-i-fer-creixer-persones/): Lideratge d’equips: la guia operativa per fidelitzar talent i fer créixer persones 1) Per què el lideratge d’equips ha canviat: del control a la transformació El lideratge d’equips ja no va de donar ordres i controlar processos; va d’acompanyar persones perquè rendeixin amb sentit i es quedin a l’empresa. En la meva pràctica, treballant amb comandaments intermedis i directius, he vist un gir clar cap a un lideratge transformador: el líder coneix els objectius i l’estat anímic de cadascú, dona espai, pregunta i ajuda a marcar direcció.Quan un cap posa sostres de vidre, talla el creixement i la gent marxa. ... Read More
- [Tancar una etapa. Obrir noves portes.](https://bernatcarles.com/tancar-una-etapa-obrir-noves-portes/): Tancar una etapa. Obrir noves portes. Aquests dies tanco una etapa molt especial per a mi. Després d’uns anys intensos a Cecot Formació, poso punt final a una experiència que m’ha fet créixer com a professional. He tingut la sort de treballar amb un equip de persones excel·lent que m’ha ajudat molt a créixer també en l’àmbit personal. He pogut col·laborar amb moltes empreses i professionals compromesos amb el desenvolupament del seu talent, escoltant necessitats, dissenyant projectes a mida i veient com la formació pot tenir un impacte real dins les organitzacions. Estic especialment orgullós d’haver impulsat projectes com el ... Read More
- [El gran repte dels comandaments intermedis: assumir (i dominar) la gestió de persones 💼](https://bernatcarles.com/el-gran-repte-dels-comandaments-intermedis-assumir-i-dominar-la-gestio-de-persones-%f0%9f%92%bc/): En moltes empreses, la gestió de persones encara es percep com una responsabilitat exclusiva del departament de Recursos Humans. Però… què passa amb els comandaments intermedis? Són realment conscients del seu paper clau en la gestió del talent? I encara més important: estan preparats per assumir-lo? Cada cop més organitzacions descobreixen que l’eficiència, el bon ambient i la motivació dels equips no depenen només de polítiques de RRHH, sinó del lideratge diari dels caps d’equip. Quan aquests no se senten empoderats o deleguen tasques de gestió de persones que els corresponen, l’impacte és directe: desorganització, conflictes no resolts, burocràcia i ... Read More
- [😴 Descansa Bé: la formació in-company que revoluciona el benestar de les persones de l'empresa](https://bernatcarles.com/%f0%9f%98%b4-descansa-be-la-formacio-in-company-que-revoluciona-el-benestar-de-les-persones-de-lempresa/): Formació in-company per aprendre a descansar millor T’imagines que l’empresa fos la primera entitat que t’ensenya a descansar bé? Alguna vegada t’has aturat a pensar que descansar no és el mateix que descansar bé? Quan faig visites a empreses per presentar aquesta formació, sempre començo amb dues preguntes senzilles però reveladores: — Oi que cada dia descanses?La resposta sempre és sí. — I algú t’ha ensenyat mai a descansar?Aquí, la resposta és gairebé unànime i clara: ningú. Aquest és el punt de partida d’una formació que busca trencar esquemes. Una proposta valenta, que convida les empreses a fer un pas ... Read More
- [🔥 Mai en sabem prou: La importància de reforçar les tècniques de venda 🔥](https://bernatcarles.com/%f0%9f%94%a5-mai-en-sabem-prou-la-importancia-de-reforcar-les-tecniques-de-venda-%f0%9f%94%a5/): Formació de l’abc de les vendes, 📚 Les empreses acostumen a buscar noves formacions per millorar les habilitats dels seus equips comercials. Estar al dia amb noves estratègies és essencial, però hi ha un aspecte fonamental que sovint es descuida: el reforç continu de les tècniques i tàctiques de venda bàsiques. No importa quanta experiència tinguis, l’èxit comercial sempre es basa en el bon domini de l’ABC de les vendes. 🌟 💻 La tecnologia ha evolucionat, però el factor humà segueix sent clau Vivim en una era on la digitalització ha transformat la majoria de processos empresarials. La gestió comercial ... Read More
- [🚀EQUIPS QUE MULTIPLIQUEN amb SIKKHONA🚀](https://bernatcarles.com/%f0%9f%9a%80equips-que-multipliquen-amb-sikkhona%f0%9f%9a%80/): Com la metodologia Sikkhona pot transformar el teu equip en un multiplicador d’èxit | Formació a mida per a empreses 🔥 Una dada impactant per començar 📊 Segons un estudi de la Universitat de Harvard i el MIT, el benestar dels empleats augmenta les vendes en un 37%, millora la productivitat en un 31% i incrementa la creativitat en un 55%. Aquestes dades subratllen la importància d’un entorn de treball cohesionat i ben estructurat per assolir resultats empresarials excel·lents. Introducció 🚀 En un món empresarial cada cop més competitiu, tenir un equip compromès i alineat amb els objectius de l’empresa ... Read More
- [El Comandament Intermedi tan 📢IMPORTANT i tan 😞 OBLIDAT](https://bernatcarles.com/el-comandament-intermedi-tan-%f0%9f%93%a2important-i-tan-%f0%9f%98%9e-oblidat/): ✨ La importància de la formació en els comandaments intermedis ✨ La formació dels comandaments intermedis és fonamental per al bon funcionament i l’èxit de qualsevol empresa. 🌟 Aquests professionals actuen com a enllaç entre la direcció i els equips operatius, i la seva capacitat de lideratge i gestió influeix directament en la productivitat i el clima laboral. 💡 📅 La promoció interna i els seus reptes 💡 És comú que els comandaments intermedis siguin promocionats des de posicions operatives gràcies al seu bon rendiment tècnic. No obstant això, aquesta transició presenta desafiaments significatius: 📚 Beneficis de la formació per ... Read More
- [🔥 Descobreix el Poder dels Colors: Millora el Lideratge i la Cohesió d'Equip amb la Metodologia DISC 🎨](https://bernatcarles.com/%f0%9f%94%a5-descobreix-el-poder-dels-colors-millora-el-lideratge-i-la-cohesio-dequip-amb-la-metodologia-disc-%f0%9f%8e%a8/): En el món empresarial actual, especialment en el sector industrial 🏭, els comandaments intermedis tenen un paper crucial en la gestió d’equips 👥 i en l’assoliment dels objectius organitzacionals 🎯. Però, com poden aquests líders potenciar les seves habilitats de lideratge 🏆, fomentar la cohesió del seu equip 🤝 i, alhora, aprofundir en el seu autoconeixement? 🧐 Una resposta efectiva és la formació a mida basada en la metodologia DISC en la seva versió de colors 🌈. 🎭 Què és la Metodologia DISC? La metodologia DISC és una eina que analitza el comportament humà en funció de quatre dimensions principals: ... Read More
- [LEGO® SERIOUS PLAY®: La Metodologia Innovadora per Transformar el Teu Equip](https://bernatcarles.com/lego-serious-play-la-metodologia-innovadora-per-transformar-el-teu-equip/): LEGO® SERIOUS PLAY®: La Metodologia Innovadora per Transformar el Teu Equip 1. Introducció 🎭🧱 En un entorn empresarial cada vegada més complex i canviant, trobar eines eficaces per potenciar la creativitat, la presa de decisions i el treball en equip és essencial. LEGO® SERIOUS PLAY® és una metodologia innovadora que utilitza les peces de LEGO per facilitar la comunicació, resoldre problemes i fomentar una participació activa dins dels equips de treball. Però, com funciona LEGO SERIOUS PLAY i quins beneficis aporta a la teva empresa? Continua llegint per descobrir-ho! 🚀 2. Com funciona LEGO® SERIOUS PLAY®? 🏗️ Aquesta metodologia es ... Read More
- [TÈCNICA DEL LEARNING WARM UP, ESCALFANT LA FORMACIÓ](https://bernatcarles.com/tecnica-del-learning-warm-up-escalfant-la-formacio/): ⬜ El gran error en la formació empresarial: començar en fred ⬜ Per què moltes formacions in-company fracassen abans de començar? ❄️ En l’àmbit de la formació a mida per a empreses, és comú trobar sessions on els participants estan desconnectats 😕, sense saber què esperar i amb el mòbil a la mà 📱. Això sovint es deu a la manca d’un escalfament adequat de la formació 🔥. Coneixes el concepte de Learning Warm-up (LWU)🔥? Es tracta d’un procés de preparació prèvia en les formacions corporatives 🎯 que assegura que els assistents arribin implicats 💡, amb expectatives clares ✅ i ... Read More
- [🔥 El Mètode PRIME: La Clau per Transformar les Entrevistes de Sortida i Millorar la Teva Empresa! 🔑](https://bernatcarles.com/%f0%9f%94%a5-el-metode-prime-la-clau-per-transformar-les-entrevistes-de-sortida-i-millorar-la-teva-empresa-%f0%9f%94%91/): Escolta, les entrevistes de sortida són una mina d’or que la majoria d’empreses desaprofiten. No són només una formalitat! Si saps com fer-les bé, pots descobrir per què els teus treballadors marxen, detectar errors que ni veus i, alhora, reforçar la teva cultura empresarial. 💼💥 Quan una persona decideix marxar de l’empresa, és el moment de fer una entrevista de sortida per entendre què funciona i què necessita millorar dins l’organització. I aquí és on entra el Mètode PRIME: una guia fàcil i directa perquè converteixis les entrevistes de sortida en un motor de millora contínua. No, no és teoria ... Read More
- [😂😂Com el Riure Pot Transformar el Teu Equip: Taller de Risoteràpia a Mida per a Empreses 😂💼](https://bernatcarles.com/%f0%9f%98%82%f0%9f%98%82com-el-riure-pot-transformar-el-teu-equip-taller-de-risoterapia-a-mida-per-a-empreses-%f0%9f%98%82%f0%9f%92%bc/): Sabies que més del 25% del temps laboral es pot perdre en estrès i conflictes? Les dinàmiques d’equip i el benestar són clau per augmentar la productivitat, i el riure pot ser el motor del canvi que la teva empresa necessita. La risoteràpia, una formació o taller a mida in-company, és molt més que diversió: és una inversió en el benestar emocional i professional dels teus equips. Aquí tens 5 motius pels quals hauries d’integrar-la al teu pla de formació corporativa. 5 Avantatges de la Risoteràpia al Treball 😂 1️⃣ Redueix l’estrès i millora el benestar 🔒 El riure és ... Read More
- [Waterfall vs Kanban: Quin enfocament és millor per als teus projectes? 🤔](https://bernatcarles.com/waterfall-vs-kanban-quin-enfocament-es-millor-per-als-teus-projectes-%f0%9f%a4%94/): Waterfall vs Kanban En la gestió de projectes, un dels grans dilemes és triar l’enfocament adequat. Avui parlaré sobre dos dels models més coneguts: Waterfall i Kanban. 1️⃣ Waterfall: Aquest enfocament és ideal per a projectes lineals on les necessitats són clares des del principi. Funciona en fases ben definides: planificació 📅, disseny ✍️, desenvolupament 💻, prova 🧪 i implementació 🚀. Cada etapa ha de completar-se abans de passar a la següent, cosa que dona estructura i previsibilitat. És perfecte per a projectes on els requisits són estàtics i el canvi és mínim, com ara construcció 🏗️ o fabricació 🏭. ... Read More
- [PIMES ⚠️en perill ⚠️: Ciberseguretat com a prioritat 💡](https://bernatcarles.com/pimes-%e2%9a%a0%ef%b8%8fen-perill-%e2%9a%a0%ef%b8%8f-ciberseguretat-com-a-prioritat-%f0%9f%92%a1/): Més del 25% de les empreses catalanes han rebut un ciberatac dels quals un 38% al sector de l’industria i la majora PIMES Les PIMES, les més afectades pels ciberatacs a Catalunya 🔐.  Moltes vegades tendim a pensar que la nostra empresa no és prou atractiva per ser objectiu d’un ciberatac 🛡️. Però la realitat és que els ciberdelinqüents no busquen empreses grans o petites, sinó que busquen empreses vulnerables ⚠️. Qualsevol empresa és rendible per a ells, i per això totes les empreses estan sempre al punt de mira 🎯. Realment Només necessiten que s’obri un correu electrònic fraudulent ... Read More
- [📊 Com Avaluar el Retorn de la Inversió (ROI) d’un Programa de Formació en Lideratge per a Comandaments Intermedis](https://bernatcarles.com/%f0%9f%93%8a-com-avaluar-el-retorn-de-la-inversio-roi-dun-programa-de-formacio-en-lideratge-per-a-comandaments-intermedis/): 📖 Guia senzilla per avaluar la rendibilitat de la inversió d’un programa formatiu És important que les empreses es plantegin cada vegada més a l’hora d’invertir en formació per als seus equips: «Quina serà la rendibilitat de la inversió?» Un programa de formació en lideratge, especialment dirigit a comandaments intermedis, pot ser una inversió considerable, però amb el mètode ROI (Return on Investment) de Phillips és possible avaluar l’impacte real d’aquesta inversió. En aquesta guia pràctica, explicarem com implementar el mètode ROI per avaluar el valor d’un programa de formació en lideratge i cohesió d’equips. 🔍 Pas 1: Definir els ... Read More
- [De l'Ansietat a la Productivitat: Com el Benestar Financer Pot Marcar la Diferència](https://bernatcarles.com/de-lansietat-a-la-productivitat-com-el-benestar-financer-pot-marcar-la-diferencia/): De l’Ansietat a la Productivitat: Com el Benestar Financer Pot Marcar la Diferència En l’entorn actual, el benestar financer dels treballadors s’ha convertit en una necessitat essencial per a les empreses. Quan els empleats estan preocupats per les seves finances personals, aquesta ansietat pot afectar la seva productivitat, motivació i capacitat de concentració al lloc de treball. Per això, les organitzacions que aposten per millorar el benestar financer dels seus equips tenen un avantatge competitiu. 📉 Com l’Ansietat Financera Afecta la Productivitat L’estrès financer és un factor clau que pot influir negativament en el rendiment laboral dels treballadors. Quan els ... Read More
- [La Neurociència Aplicada a la Formació: El Secret que el Departament de Recursos Humans Hauria de Conèixer.](https://bernatcarles.com/la-neurociencia-aplicada-a-la-formacio-el-secret-que-el-departament-de-recursos-humans-hauria-de-coneixer/): La Neurociència Aplicada a la Formació: El Secret que el Departament de Recursos Humans Hauria de Conèixer. Fa uns anys, parlar de la combinació entre la neurociència i la formació empresarial hauria semblat ciència-ficció. Avui dia, però, aquesta realitat està transformant profundament la manera com les organitzacions desenvolupen les habilitats dels seus treballadors. Aplicar principis de la neurociència en la formació corporativa és una estratègia que pot millorar dràsticament l’eficàcia dels programes d’aprenentatge. 🧠 ✅ 1. El Cervell no és un Recipient, sinó una Llum a Encendre No es tracta només d'»omplir» els treballadors amb informació; cal activar la curiositat ... Read More
- [Líder Líquid: L'Adaptabilitat com a Clau del Lideratge del Futur](https://bernatcarles.com/lider-liquid-ladaptabilitat-com-a-clau-del-lideratge-del-futur/): Líder Líquid: L’Adaptabilitat com a Clau del Lideratge del Futur En un món empresarial en constant evolució, els canvis són inevitables i l’única constant és la transformació. Per això, és essencial un tipus de lideratge més versàtil: el Líder Líquid, un model que no depèn de jerarquies rígides, sinó de la capacitat d’adaptació i de fluir com l’aigua per superar reptes i aprofitar noves oportunitats. 🌍 🌊 La Naturalesa del Líder Líquid: Adaptabilitat i Flexibilitat Un Líder Líquid és com l’aigua d’un riu que es mou amb agilitat, superant obstacles i adaptant-se als entorns canviants amb decisió i gràcia. Aquest ... Read More
- [Professionals aprenent jugant com nens amb Lego Serious Play](https://bernatcarles.com/professionals-aprenent-jugant-com-nens-amb-lego-serious-play/): Lego Serious Play: Una Metodologia Potent per a la Formació Empresarial El Lego Serious Play és una innovadora metodologia de formació a mida dissenyada per fomentar la cohesió d’equips, el lideratge i la comunicació efectiva dins de l’empresa. Aquesta metodologia, basada en els principis de l’aprenentatge significatiu i el joc seriós, ajuda a les organitzacions a enfortir les relacions i a millorar el rendiment dels seus treballadors d’una manera creativa i col·laborativa. 🧩 Objectius del Lego Serious Play: Fomentar el Pensament Creatiu i la Col·laboració Amb el Lego Serious Play, els participants poden desenvolupar el seu pensament creatiu i expressar ... Read More
- [6 beneficis de la formació a mida per als treballadors d’una empresa](https://bernatcarles.com/practical-advice-on-what-to-look-for-when-hiring-an-attorney/): 6 beneficis de la formació a mida per als treballadors d’una empresa Com a expert i consultor de formació per empreses, puc afirmar que Invertir en formació a mida per als treballadors no és només una estratègia; és una inversió fonamental per al creixement i l’èxit de qualsevol empresa. La formació empresarial no només potencia les habilitats professionals dels equips, sinó que també aporta múltiples beneficis tant per a l’empresa com per als seus professionals. A continuació, t’explico els 6 beneficis principals de la formació personalitzada en el context laboral. ✅ 1. Millora de la Productivitat La formació a mida ... Read More

## Pages

- [Qui sóc](https://bernatcarles.com/qui-soc/): Més de 20 anys oferint servei a les empreses Tota la meva vida professional l’he dedicat a oferir serveis i productes B2B a les empreses, tinc esperit de servei i m’agrada molt poder ajudar. M’encanta la sensació de nervis quan un projecte tira endavant, Ser bona persona et porta a ser un bon professional. Els meus primers anys El meu inici professional va ser en un Servei de Prevenció de Riscos Laborals com a responsable del departament comercial. Les tasques eren assessorar en matèria preventiva a les empreses, majoritàriament sector indústria, vetllar pel bon desenvolupament del projecte i gestionar els ... Read More
- [Contacta](https://bernatcarles.com/contacte/): Contacta amb mi, la veritat és que estaré encantat de poder-te escoltar Posa’t en contacta amb mi Alguns Testimonials de LinkdIn
- [Blog](https://bernatcarles.com/blog-2/): Alguns Testimonials de LinkdIn
- [Serveis](https://bernatcarles.com/serveis/): Formació a mida per empreses: Per potenciar el talent de les persones i dels equips. Ajudo les empreses a dissenyar programes formatius personalitzats, que augmentin la productivitat, ajuden molt a la fidelització de talent i augmenten la competitivitat. M’adapto les necessitats específiques de cada empresa. Assessorament a les empreses per assegurar el seu futur: Formació a mida InCompany Cada empresa és única, i el mateix hauria de ser la seva formació. Dissenyo i implemento programes formatius a mida, tenint en compte les necessitats concretes de cada equip, des d’habilitats tècniques fins a les importants «soft skills». L’objectiu és crear una ... Read More
- [Inici](https://bernatcarles.com/): BERNAT CARLES, Consultor de formació a mida per a empreses Formació IN COMPANY, adhoc, per a les organitzacions Ajudo les empreses a desenvolupar el Pla de Formació i millorar a través de la formació i el coneixement de les persones que formen part de l’organització. Més de 20 anys dedicat a assessorar serveis a les empreses. Confiança i serietat han estat dos adjectius que m’han definit professionalment i són claus per poder ajudar a les empreses. Aquestes necessiten rodejar-se de professionals de confiança que els donin la tranquil·litat que es fan les coses i que es fan bé. La meva ... Read More


[comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)