Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa? Entendre el context: un mercat de treball multigeneracional En moltes de les empreses que visito, hi ha una escena que es repeteix. Comencem parlant d’equips, de resultats, de compromís… i al cap de poca estona surt el mateix tema: “És que aquí conviuen … Read More
L’humor com a eina de comunicació també a l’empresa i a la formació Hi ha missatges que hem vist mil vegades i que ja ni veiem.“Deixa-ho net”, “No embrutis”, “Recorda tirar de la cadena”. Automatitzats. Invisibles. Fa poc, entro en un lavabo i em trobo la tapa amb un missatge diferent: “Déjame limpio (y no … Read More
Segur que aquesta escena et sona. Organitzeu una formació de gestió del temps:sala reservada, presentació impecable, exemples d’email, calendaris, tècniques de priorització, consells per “no mirar tant el correu”… A primera fila hi ha caps de torn i perfils de planta que escolten amb educació però pensant: “Tot això està molt bé… però al meu … Read More
1) Què és el slow work (i per què no és “anar més a poc a poc”) El slow work no va de moure’s a càmera lenta, sinó de moure’s amb intenció. Vol dir prioritzar la qualitat per davant de la quantitat, la profunditat per davant de la dispersió i les decisions pensades per davant … Read More
Cómo pedir y dar feedback sin disparar defensas y sin perder rendimiento. 1. Por qué aparece el “modo reptiliano” en la empresa (y qué tiene que ver con los mandos) En cada conversación de trabajo el cerebro evalúa, aunque no lo parezca: ¿estoy a salvo o en peligro? Cuando un líder comunica con ambigüedad, amenaza … Read More
Lideratge d’equips: la guia operativa per fidelitzar talent i fer créixer persones 1) Per què el lideratge d’equips ha canviat: del control a la transformació El lideratge d’equips ja no va de donar ordres i controlar processos; va d’acompanyar persones perquè rendeixin amb sentit i es quedin a l’empresa. En la meva pràctica, treballant amb … Read More
Tancar una etapa. Obrir noves portes. Aquests dies tanco una etapa molt especial per a mi. Després d’uns anys intensos a Cecot Formació, poso punt final a una experiència que m’ha fet créixer com a professional. He tingut la sort de treballar amb un equip de persones excel·lent que m’ha ajudat molt a créixer també … Read More
En moltes empreses, la gestió de persones encara es percep com una responsabilitat exclusiva del departament de Recursos Humans. Però… què passa amb els comandaments intermedis? Són realment conscients del seu paper clau en la gestió del talent? I encara més important: estan preparats per assumir-lo? Cada cop més organitzacions descobreixen que l’eficiència, el bon … Read More
Formació in-company per aprendre a descansar millor T’imagines que l’empresa fos la primera entitat que t’ensenya a descansar bé? Alguna vegada t’has aturat a pensar que descansar no és el mateix que descansar bé? Quan faig visites a empreses per presentar aquesta formació, sempre començo amb dues preguntes senzilles però reveladores: — Oi que cada … Read More
Formació de l’abc de les vendes, 📚 Les empreses acostumen a buscar noves formacions per millorar les habilitats dels seus equips comercials. Estar al dia amb noves estratègies és essencial, però hi ha un aspecte fonamental que sovint es descuida: el reforç continu de les tècniques i tàctiques de venda bàsiques. No importa quanta experiència … Read More
Com la metodologia Sikkhona pot transformar el teu equip en un multiplicador d’èxit | Formació a mida per a empreses 🔥 Una dada impactant per començar 📊 Segons un estudi de la Universitat de Harvard i el MIT, el benestar dels empleats augmenta les vendes en un 37%, millora la productivitat en un 31% i … Read More
✨ La importància de la formació en els comandaments intermedis ✨ La formació dels comandaments intermedis és fonamental per al bon funcionament i l’èxit de qualsevol empresa. 🌟 Aquests professionals actuen com a enllaç entre la direcció i els equips operatius, i la seva capacitat de lideratge i gestió influeix directament en la productivitat i … Read More
Pots contractar els meus serveis a través de :
