1) Què és el slow work (i per què no és “anar més a poc a poc”) El slow work no va de moure’s a càmera lenta, sinó de moure’s amb intenció. Vol dir prioritzar la qualitat per davant de la quantitat, la profunditat per davant de la dispersió i les decisions pensades per davant … Read More
Cómo pedir y dar feedback sin disparar defensas y sin perder rendimiento. 1. Por qué aparece el “modo reptiliano” en la empresa (y qué tiene que ver con los mandos) En cada conversación de trabajo el cerebro evalúa, aunque no lo parezca: ¿estoy a salvo o en peligro? Cuando un líder comunica con ambigüedad, amenaza … Read More
Lideratge d’equips: la guia operativa per fidelitzar talent i fer créixer persones 1) Per què el lideratge d’equips ha canviat: del control a la transformació El lideratge d’equips ja no va de donar ordres i controlar processos; va d’acompanyar persones perquè rendeixin amb sentit i es quedin a l’empresa. En la meva pràctica, treballant amb … Read More
Tancar una etapa. Obrir noves portes. Aquests dies tanco una etapa molt especial per a mi. Després d’uns anys intensos a Cecot Formació, poso punt final a una experiència que m’ha fet créixer com a professional. He tingut la sort de treballar amb un equip de persones excel·lent que m’ha ajudat molt a créixer també … Read More
En moltes empreses, la gestió de persones encara es percep com una responsabilitat exclusiva del departament de Recursos Humans. Però… què passa amb els comandaments intermedis? Són realment conscients del seu paper clau en la gestió del talent? I encara més important: estan preparats per assumir-lo? Cada cop més organitzacions descobreixen que l’eficiència, el bon … Read More
Com la metodologia Sikkhona pot transformar el teu equip en un multiplicador d’èxit | Formació a mida per a empreses 🔥 Una dada impactant per començar 📊 Segons un estudi de la Universitat de Harvard i el MIT, el benestar dels empleats augmenta les vendes en un 37%, millora la productivitat en un 31% i … Read More
En el món empresarial actual, especialment en el sector industrial 🏭, els comandaments intermedis tenen un paper crucial en la gestió d’equips 👥 i en l’assoliment dels objectius organitzacionals 🎯. Però, com poden aquests líders potenciar les seves habilitats de lideratge 🏆, fomentar la cohesió del seu equip 🤝 i, alhora, aprofundir en el seu … Read More
Escolta, les entrevistes de sortida són una mina d’or que la majoria d’empreses desaprofiten. No són només una formalitat! Si saps com fer-les bé, pots descobrir per què els teus treballadors marxen, detectar errors que ni veus i, alhora, reforçar la teva cultura empresarial. 💼💥 Quan una persona decideix marxar de l’empresa, és el moment … Read More
Líder Líquid: L’Adaptabilitat com a Clau del Lideratge del Futur En un món empresarial en constant evolució, els canvis són inevitables i l’única constant és la transformació. Per això, és essencial un tipus de lideratge més versàtil: el Líder Líquid, un model que no depèn de jerarquies rígides, sinó de la capacitat d’adaptació i de … Read More
Pots contractar els meus serveis a través de :
