Feedback i neurociencia

Per què el cervell viu el feedback com una amenaça

La paradoxa del feedback en les empreses En teoria, el feedback és una de les eines més potents del lideratge. Serveix per millorar, per créixer, per alinear expectatives i per desenvolupar talent. Però en la pràctica, quan arriba el moment del feedback, passa una cosa curiosa: tant el líder com la persona que el rep … Read More

COnsultor formació a mida

Lideratge basat en la neurociència a l’hora de gestionar equips: quan el 95% de les decisions no són conscients

quan el 95% de les decisions no són conscients La dada que incomoda (i ho canvia tot) Diversos estudis en neurociència cognitiva apunten que aproximadament el 95% de les nostres decisions es processen de manera automàtica o inconscient. Només una petita part passa pel filtre del pensament deliberat. Ara atura’t un moment. Si això és … Read More

Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa?

Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa?

Per què la gent jove no vol treballar a la meva empresa? Entendre el context: un mercat de treball multigeneracional En moltes de les empreses que visito, hi ha una escena que es repeteix. Comencem parlant d’equips, de resultats, de compromís… i al cap de poca estona surt el mateix tema: “És que aquí conviuen … Read More