seguretat psicològica

Si el teu equip té por, el cervell deixa d’aprendre

Si el teu equip té por, el cervell deixa d’aprendre Hi ha una situació molt habitual que tots hem viscut alguna vegada. Estem en una reunió i ens ve al cap una pregunta. Però abans de fer-la apareix un pensament: potser això ja s’ha explicat, potser és massa bàsica, potser hauria d’haver estat més atent. … Read More

Feedback i neurociencia

Per què el cervell viu el feedback com una amenaça

La paradoxa del feedback en les empreses En teoria, el feedback és una de les eines més potents del lideratge. Serveix per millorar, per créixer, per alinear expectatives i per desenvolupar talent. Però en la pràctica, quan arriba el moment del feedback, passa una cosa curiosa: tant el líder com la persona que el rep … Read More

COnsultor formació a mida

Lideratge basat en la neurociència a l’hora de gestionar equips: quan el 95% de les decisions no són conscients

quan el 95% de les decisions no són conscients La dada que incomoda (i ho canvia tot) Diversos estudis en neurociència cognitiva apunten que aproximadament el 95% de les nostres decisions es processen de manera automàtica o inconscient. Només una petita part passa pel filtre del pensament deliberat. Ara atura’t un moment. Si això és … Read More